挥之不去的，是首场比赛的欢呼声——13000名球迷从全省各地赶来享受欢乐。 这个期盼也属于全体浙江人。 浙江人民对这个金杯期待已久。 在广厦队两次夺冠失败后，今年浙江金租扛起了大旗。
亚运会举办的崭新场馆里，欢呼声、呐喊声震耳欲聋。 场外，还有不少尚未买票的球迷，希望比赛开始后能“收拾残局”。
此前，浙江稠州金租男篮对阵辽宁三盛飞豹篮球队的首场比赛，门票在出场两分钟内全部售罄。 “春运买票并没有那么难。” 一些粉丝抱怨道。
5月8日晚，CBA总决赛首场比赛现场人头攒动。球迷孙碧飞/摄
一项运动的健康发展需要大量粉丝的支持和火热的市场。 借助资本的力量，培育充满活力的体育产业，反哺体育和热爱体育的群众，形成互惠互利的闭环。
总决赛火爆的背后，我们看到，一方面，疫情过后，人们为能够在家门口触摸到一个真实而充满激情的舞台而兴奋，社会也期盼着健康、稳定、和有序的产业。 反观浙江稠州金融租赁男篮，我们可以看到金融资本与体育产业的相互成就。 这段美妙而感人的邂逅，在经济热点浙江生根发芽，值得保护和珍惜。
CBA总决赛采用“7场4胜制”。 7场比赛的具体安排是：2-2-1-1-1，即浙江队先打2场主场，辽宁队主场打2场。 若未分出胜负，将移师浙江队主场再次对决； 如果未能决出胜负，则返回辽宁队主场继续比赛； 如果辽宁队主场仍无法结束战斗，还需要再进行一场比赛。 回到浙江队主场，开始“抢七”。
故事还在继续，我们拭目以待。
一
作为CBA平均年龄最年轻的球队，浙江稠州金租男篮近年来依靠年轻和速度实现不断进步。 由吴前、刘泽一、程帅鹏、王一博等组成的黄金一代更是闯进了决赛。 这是球队历史上的第一次，创造了历史。
5月8日，浙江稠州金租球员程帅鹏（左）在比赛中传球。新华社记者姜瀚/摄
在此前对阵深圳队的半决赛中，浙江队也取得了一场惊心动魄的胜利。
在连输第二场和第三场比赛后，程帅鹏在第四场比赛最后1.9秒完成三分球，球队才得以死里逃生。 最终，浙江队回到主场以91-90险胜浙江广厦cba球队队员，总比分3-2晋级。
终场哨响的那一刻，看台内外的浙江球迷都激动不已。 经过多年的努力，这群球员终于修成正果，稠州银行也迎来了球队最好的时代。 正如球迷们打出的横幅一样，“我们等待这一刻已经15年了”。
只要再进一步，就能创造浙江篮球的历史。
说起浙江稠州男篮的起源，其前身可以追溯到CBA元年首批成立的浙江中信男篮。 2009年9月，浙江稠州商业银行与浙江体育职业学院共同组建了现在的浙江稠州金融租赁，扛起了浙江男篮的旗帜。
杀入总决赛，让《稠州金融租赁》再次为全国观众所熟悉。
作为投资方，稠州金融租赁全称浙江稠州金融租赁有限公司，是浙江省（除宁波外）首家银行业金融租赁公司。 其母公司浙江稠州商业银行股份有限公司持股65%。
稠州银行是一家起源于义乌的中型民营股份制银行。 目前在全国拥有250多个营业网点，员工6000余人。 主要服务于国内中小型私营企业。 这些企业客户在体育营销方面拥有丰富的知识。 的兴趣.
天眼查APP显示，稠州银行前三大股东为浙江东宇物流有限公司，持股比例为7.06%； 宁波杉杉股份有限公司，持股比例7.06%； 义乌市豪泰工艺品有限公司，持股比例7.06%。 持股比例为4.94%。 这些浙江企业在充分发挥产业和金融资本优势的同时浙江广厦cba球队队员，通过多年来进军CBA联赛布局体育产业。
5月8日晚，CBA总决赛第一场比赛举行。潮报记者 李轩 摄/
二
浙江资本看好体育产业及其巨大的发展空间。
回顾2014年国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，大量资金和人才涌入体育产业圈，各类创业项目激增。 近年来，浙江省体育产业保持高速增长态势。 年总产值从2014年的1209亿元增长到2020年的2776亿元，增加值占GDP的比重从0.88%提高到1.36%，年均增速达到14.86%。
浙江省对体育产业的支持政策也非常“有力”。 2020年以来，《浙江省体育产业发展“十四五”规划》、《浙江省户外运动发展纲要（2019-2025年）》、《浙江省人民政府办公厅关于《政府关于促进全民健身和体育消费促进体育产业发展的意见》《高质量发展实施意见》等一系列体育产业发展政策相继出台，为体育产业发展指明了方向。浙江省体育产业创造了良好的发展环境，为各市实现产业快速增长创造了良好的发展环境。
《浙江省体育改革发展“十四五”规划》描绘了未来五年的蓝图。 体育产业方面，总规模和增加值预计每年增长12%以上，体育产业总产值将达到5000亿元以上。 体育产业增加值占GDP比重超过2%。
政策的“春风”让浙江各路资本大胆探索体育产业。
说起早年的大牌，就不能回避经营大型赛事的智慧体育，以及由阿里巴巴集团控股、新浪和云锋基金共同出资的阿里体育。 也有浙江民间资本试图从体育产业的蓝海中分得“一杯羹”。 其中最知名的就是从房地产开发商转向体育产业的莱茵体育。 也是浙江首家全面投资体育的上市公司。
众所周知，浙江房企绿城、广厦多年来涉足浙江足球、篮球事业。 前者于1998年发起成立杭州绿城足球俱乐部，遗憾的是，经历了22年的坎坷，最终于2020年退出职业足坛； 后者于2005年建立了浙江篮球历史上第二支CBA球队，浙江广厦男篮和稠州男篮组成了CBA联赛中不可忽视的两支力量。
此外，一些在体育产业尝到“甜头”的浙商也全面布局周边产品。 获得三届世界杯IP授权的杭州福德品牌管理有限公司以外贸起家。 公司成立初期就确定了IP运营与服务作为公司的核心业务。 公司围绕IP进行创意设计与开发，具备设计、生产、销售能力。 运营、营销等IP全产业链的能力正在从杭州走向世界。
浙商布局运动周边产品 来源：杭州福德品牌官方微信公众号
三
金融是与各行各业最契合的行业，而体育产业是超3万亿的大市场。 各类金融机构如何与体育产业联姻并结出硕果，这里面蕴藏着巨大的机会。
然而，将体育基因与金融基因有机融合，打通金融端与产业端的互动，却并非易事。 尤其是涉及到具体业务的时候，就会出现很多尴尬的情况。 其中之一是产业链上不少企业难以获得持牌金融机构的信贷支持。
以典型的商业联赛为例，联赛前期需要大量的资金投入，如场地选择、营销、场地改造、裁判引进等，同时还需要进行票务、门票等各种商业变现。广告赞助、版权、衍生品相对较少。 落后。 面对高投入、低产出的体育产业，资本往往缺乏耐心。 因此，国内一些商业化程度较高的职业联赛通常会面临现金流紧张却没有资金支持的尴尬局面。 最终只能依赖大股东的输血，严重制约了行业的健康发展。
因此，在这种矛盾之下，寻找金融资本与体育产业发展的有效衔接，成为不少企业寻求突破的方向。
或许我们可以从稠州银行和浙江男篮的故事中找到一些启发。
兵马未动，粮草先行。 浙江队能够杀入总决赛并获得如此高的支持率，与稠州银行和球队管理层十多年来对球队建设的持续重视和投入密不可分。 拥有自己的青训和体能训练，尊重球员的选择，投入每年都在持续增加。 稠州银行用了十几年的时间耐心等待这些队伍破壳而出。
据悉，自2009年收购球队以来，稠州银行每月25日都按时发放工资，球队的奖金也是一次一场地发放，没有任何拖延。 据了解，这是十多年来CBA 20支球队中唯一一支能够如此及时支付工资和奖金的球队。
球队也不负有稠州银行的“伴奏”，进入决赛，在杭州奥体中心迎来一波又一波的人群。 稠州银行明白，在整个产业链中，好的联赛可以带来好的收入，而场地至关重要。 此次稠州银行选择在杭州奥体中心举办决赛，一方面是为了提升球迷的观看体验，另一方面也为主办方带来电视转播、广告赞助和门票收入等收益。
四
值得一提的是，在本次总决赛之前，CBA季后赛曾遭遇“假球丑闻”，涉及上海队和江苏队。 CBA官方给出了最终的处罚决定。 两支进行假球的球队被直接取消本赛季季后赛资格，并各被罚款500万元。 球队总经理和主教练均被禁赛3-5年。 这也是CBA历史上最严厉的处罚。
因此，今年的总决赛能够如期顺利举行就显得尤为重要。
年轻热血的浙江男篮，凭借积攒的实力和决心，一夜爆发，让球迷充满惊喜和兴奋，同时也舍得为比赛、为球员花钱。 ——除了比赛的结果，我们还需要一个健康、公平的CBA。
5月8日晚，两队在CBA总决赛首场比赛中交锋。潮报记者 李轩 摄/
据2022年发布的《浙江省体育产业发展指数报告》分析，受新型冠状病毒疫情影响浙江广厦cba球队队员，2020年浙江省体育企业数量增速放缓，工业增加值率下降0.58 %，工业增速下降8.11个百分点，体育企业收入利润率下降0.15个百分点，行业对经济贡献率下降0.11个百分点，体育企业税收总收入下降同比增长15.89%，市场活力并未明显提升。
短期来看，疫情确实对体育产业发展造成了重创。 但从长远来看，疫情可能是一大利好，因为人们会更加关注自身健康，而运动是实现自身健康的有效途径。
与此同时，在经历了停赛、没有对外售票的“封闭”比赛后，对于正在恢复“活力”的体育赛事来说，拥抱金融是破局的关键。 体育产业需要金融业的支持才能度过“寒冬”，迎来温暖的阳光； 金融业支撑体育产业，正在慢慢获得可观的效益和反馈。
赛场上运动员们奋力拼搏，看台上的观众尖叫呐喊，情绪疯狂碰撞，产生巨大的情感共鸣。 瞄准体育全产业链，开展赛事赞助、广告宣传、明星运动员代言等营销活动，成为企业与消费者建立情感联系、传递品牌文化的快速通道。
资本是体育产业最好的沃土，体育赋予企业健康向上的品牌形象。 希望两国健康稳定有序携手，相互支持、共谋发展，不要让“一票难求”的门票成为昙花一现的狂欢。
